
Entrenamientos
Venta Consultiva B2B para Equipos Técnicos
Acceder a quien decide, poner cifra al problema del cliente y cerrar sin regalar margen. Eso se entrena.
Desde la primera llamada de prospección hasta la negociación con cuentas clave. Cada programa se diseña a medida sobre lo que vende tu empresa y las necesidades reales de quien te compra. Impartimos formación online en directo o presencial en tus instalaciones en España, México y Latinoamérica. Método probado por +10.000 vendedores y equipos técnicos.
Los programas
Un programa para cada etapa de la venta
-
Prospección de Ventas B2B
ResuelveTu empresa vive de referencias, licitaciones y lo que entra solo. Accede al programa de Prospección Consultiva.
- Para
- Vendedores técnicos, SDR y BDR
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Prospección de Ventas B2BTemario · 9 módulos
- Fundamentos y mentalidad de la prospección en ventas B2B
- Principios de la prospección y definición de objetivos
- Proceso de prospección outbound por cuentas (ABM)
- Propuesta de valor y mensajes que abren puertas
- Email de prospección B2B
- Mensajes de voz, social selling y conversaciones que generan reuniones
- Llamadas de prospección: guiones, interés y precalificación
- Seguimiento, objeciones y confirmación de reuniones
- Operativa, métricas y hábitos de prospección
-
Técnicas de Prospección Avanzadas
ResuelveMuchos correos y llamadas a listas sin priorizar, pocas respuestas y aún menos reuniones con quien decide.
- Para
- Ingenieros y técnicos que prospectan clientes nuevos
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Técnicas de Prospección AvanzadasTemario · 3 módulos
- Planificación antes de prospectar
- Proceso outbound para crear oportunidades
- Herramientas online para prospección
-
Ventas para Ingenieros
ResuelveTus ingenieros saben del producto, pero hablan de características técnicas y el cliente acaba decidiendo por precio.
- Para
- Ingenieros y técnicos que venden
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Ventas para IngenierosTemario · 7 módulos
- Fundamentos de la venta consultiva para ingenieros y técnicos
- Planificación antes de salir a prospectar y levantar proyectos
- Herramientas de prospección avanzada para ingenieros
- La entrevista de venta consultiva, 1: el diagnóstico
- La entrevista de venta consultiva, 2: la cuantificación de valor
- Ventas en entornos de licitación (RFP/RFI)
- Negociación, manejo de objeciones y cierre
-
Venta Consultiva para Empresas
ResuelveCada vendedor vende a su manera: las oportunidades se quedan en tierra de nadie y la previsión de ventas no cuadra.
- Para
- Todo el equipo comercial técnico
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Venta Consultiva para EmpresasTemario · 9 módulos
- Principios y fundamentos de la venta consultiva
- Implantación del proceso de venta consultiva
- Identificación de oportunidades activas y latentes
- Diagnóstico y primera entrevista de ventas
- Crear la visión de solución y la propuesta de valor
- Herramientas para avanzar oportunidades
- Competir en oportunidades activas y licitaciones
- Gestión con embudo de ventas y previsión
- Implantación en el día a día
-
Manejo y Resolución de Objeciones
ResuelveAnte «el tuyo es igual, pero más caro» o «lo tenemos que pensar», tu equipo se bloquea y acaba ofreciendo descuento.
- Para
- Ingenieros y vendedores con propuestas sobre la mesa
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Manejo y Resolución de ObjecionesTemario · 5 módulos
- Proceso comercial y objeciones
- Cierres basados en la necesidad y la reformulación
- Técnicas de cierre y objeciones
- Objeciones por tipo: precio, autoridad, competencia
- Preparación de argumentos y trabajo con el grupo de decisión
-
Cierre de Ventas y Negociación B2B
ResuelveLa propuesta sale, el cliente deja de contestar y, cuando por fin negocia Compras, el margen se va en concesiones.
- Para
- Ingenieros en ventas B2B complejas
- Formato
- Online o in company
Ver el programa completo: Cierre de Ventas y Negociación B2BTemario · 7 módulos
- Fundamentos del cierre de la venta
- Técnicas de persuasión y diagnóstico consultivo
- Negociación estratégica
- Técnicas avanzadas de cierre de ventas
- Negociación en situaciones desafiantes
- Práctica y simulaciones
- Herramientas, modelos y plantillas para avanzar en la venta
-
Key Account Managers
ResuelveTus cuentas clave compran lo mismo cada año, sin crecer en margen, y el plan de cuenta no sale del cajón.
- Para
- Key account managers y equipos de cuentas clave
- Formato
- Online o in company · De 5 a 50 vendedores
Ver el programa completo: Key Account ManagersTemario · 7 módulos
- El rol del key account manager en ventas B2B
- Análisis de cartera e identificación de cuentas clave
- Planificación estratégica de la cuenta
- Venta consultiva B2B en cuentas existentes
- Negociación y defensa de valor en cuentas clave
- Coordinación interna alrededor de la cuenta
- KPIs y seguimiento de cuentas clave
-
A medida
¿No encuentras tu curso?
Te lo diseñamos a medida: sobre lo que vende tu equipo, tus clientes y el punto exacto donde se te cae la venta.
Solicitar información
Cómo se entrena
Online o in company, y siempre con casos reales
Online en directo
Sesiones en directo con el Ing.Enrique Vidal y con tu equipo, esté donde esté. Si tus vendedores están en varios países, entrenan juntos en la misma sesión.
In company
Diseñado exclusivamente para tu equipo comercial. Un espacio con total confidencialidad para trabajar sobre tus clientes estratégicos y tus casos reales de negocio.
Sobre casos reales
Role plays diseñados sobre las oportunidades abiertas de tu equipo: sus clientes reales, sus ofertas y sus objeciones más habituales. Todo lo que se ensaya en el entrenamiento se aplica directamente en la siguiente reunión comercial.
Entrenamos equipos en España, México y Latinoamérica.
Seamos honestos: estos programas no son para ti si…
- vendes producto de catálogo y solo decide el precio más bajo;
- crees que la ficha técnica se vende sola;
- buscas trucos de cierre agresivos o resultados sin esfuerzo;
- vendes al consumidor final;
- quieres una táctica suelta para salir del paso y no piensas aplicarla ni medirla después.
El método de ventas VAO exige aplicar, medir y mejorar.
Método de ventas VAO
Diferentes programas, la misma metodología de alto rendimiento.
Auditoría comercial
Cuestionario de diagnóstico que nos va a permitir saber las oportunidades de mejora del equipo comercial y saber en qué etapa se cae la venta.
Implantación del método VAO
Alineación y rigor comercial. Adaptamos los argumentos, preguntas de diagnóstico y herramientas a tu producto y tipo de cliente. Todo tu equipo comercial trabajará unificado bajo el mismo proceso: mismas etapas, mismos hitos y mismos indicadores de éxito.
Entrenamiento sobre casos reales
Cada comercial ensaya los role play de sus reuniones, propuestas y respuestas a objeciones. Aplicamos corrección inmediata y repetición en el acto, asegurando que el equipo integre el aprendizaje antes de salir al cliente.
Medición de resultados
Después de unos meses tras la formación, evaluamos contigo los resultados reales: evolución del ratio de ofertas aceptadas, captación de nuevas oportunidades y crecimiento de la facturación para realizar ajustes del proceso.
¿Todavía no es momento de entrenar al equipo?
Empieza por la newsletter de VAO: preguntas de diagnóstico, guiones y formas de defender el precio, para usar en tu próxima llamada.
Preguntas frecuentes
Antes de entrenar a tu equipo
¿Tienes otra duda? Solicita información y la resolvemos en la llamada.
Mi equipo de ventas son ingenieros muy técnicos que no han vendido mucho, ¿sirve?
Sí, es exactamente para eso. El método de ventas VAO parte del diagnóstico técnico que tus ingenieros ya dominan y les enseña a convertirlo en una propuesta de valor para quien decide la compra, sin convertirlos en comerciales agresivos.
¿Qué programa necesita mi equipo?
Mira en qué etapa se atasca hoy la venta. Si tu equipo no consigue reuniones con clientes nuevos: Prospección de Ventas B2B o Técnicas de Prospección Avanzadas. Si hay reuniones, pero la conversación se queda en el producto: Ventas para Ingenieros o Venta Consultiva B2B para Empresas. Si la venta se frena en la propuesta o en el precio: Manejo y Resolución de Objeciones o Cierre de Ventas y Negociación B2B. Si tus clientes compran, pero la cuenta no crece: Key Account Managers. El orden lo decidimos contigo en el diagnóstico.
¿Por qué a mi equipo le cuesta tanto llegar a quien decide la compra?
No es solo tu equipo. El 70 % de los profesionales de la venta señala que su principal problema es lograr acceder hasta la persona con poder de decidir la compra. Estudio propio de Ventas de Alto Octanaje a 535 profesionales de la venta. Llegar a esa persona con un motivo que le interese se entrena en Técnicas de Prospección Avanzadas y en Prospección de Ventas B2B.
¿Cómo se calcula la inversión de un programa de formación?
Al no ofrecer cursos genéricos ni empaquetados, la inversión se define tras una reunión de diagnóstico inicial. En ella evaluamos variables clave como el número de comerciales a entrenar, la complejidad técnica de tus soluciones, los puntos del ciclo de venta que requieren refuerzo y la carga horaria del programa. Tras este análisis, presentamos una propuesta económica 100% ajustada a las necesidades reales de tu empresa.
¿Cuánto dura un entrenamiento?
Depende del programa y del tamaño de tu equipo, así que se fija en el diagnóstico, no antes. Según sea el caso te propondremos el tiempo estimado.
¿Es online o presencial?
Las dos cosas: online en directo, también para equipos repartidos en varios países, o in company, en tus instalaciones. Trabajamos con equipos en España, México y Latinoamérica, y en los dos formatos se entrena con las oportunidades reales de tu equipo.
¿Es un curso genérico o se adapta a lo que vende mi empresa?
100% personalizado para tu empresa. Adaptamos cada argumento, pregunta de diagnóstico y ejercicio a tus productos o servicios, tus clientes reales y las objeciones que tu equipo escucha a diario. Al ver su operativa reflejada desde el primer minuto, la implicación del equipo es total. Si buscas un curso para un producto y o sector en concreto, revisa - los cursos por industria.
¿Qué pasa cuando termina el entrenamiento?
Iniciamos el seguimiento y la medición de resultados. Transcurridos unos meses desde la formación, nos volvemos a reunir con tu empresa para evaluar la implantación real del método. Analizamos los avances del equipo y, si es necesario, ajustamos o reforzamos cualquier punto del ciclo de venta para consolidar los resultados.











